la F.E.E M.A.R.C.H.E
la France Européenne En
Mouvement
Associatif
Républicain
pour
une Citoyenneté
Humaniste
et
Educative
LA PAUVRETE sous toutes ses formes est notre ENNEMIE !
Arrivée samedi 21 juillet 2007 : après le voyage avion en compagnie Air France et …en compagnie de Fanny et Edouard, transfert à la maison d'hôte de YAYA, accueil sympathique, installation dans une chambre spacieuse de 3 lits : il est 23 h heure locale, la nuit de repos peut commencer.
Dimanche 22 juillet : matinée de « repérage »,après midi : ballade au marché des artisans avec Marc et Baba. Soirée de rencontre avec d’autres volontaires, le couple Marie Agnès et Dominique, puis Sylvie, puis Fabien.
Lundi 23 juillet : départ de chez Yaya à 8h30. Mamotou SOUMARE, le Chargé de programme Planète Urgence à BAMAKO nous a fixé comme préambule à nos missions de formation, la participation au démarrage de celle de Edouard PETITJEAN. Cette formation (techniques de gestion et de développement commercial de stades) s’adresse à une vingtaine de directeurs de différents stades du Mali. Nous avons donc l’honneur d’être participants à l’ouverture de la session présidée par Monsieur le Secrétaire Général de la Jeunesse et des Sports, qui est un adjoint direct du Ministre.
Nous laissons Edouard à sa tâche pour nous rendre sur les lieux de celle de Marie, à savoir une formation en Psychomotricité de la petite enfance. Cette formation est destinée aux enseignants et animateurs d’une crèche ou jardin d’enfant. Nous recevons encore un accueil chaleureux de la part du Promoteur (financier) de la crèche, de son directeur et de l’ensemble de l’équipe pédagogique.
Nous nous rendons ensuite sur la mission qui me concerne directement : Les 3AG
(Association d’Aide et d’Appui aux Groupements ruraux et urbains).Cette première prise de contact se déroule dans un climat chaleureux et professionnel que j’apprécie immédiatement. Un rapide tour de table permet à tous les participants (8 personnes) de se présenter. Samba TOGOLA, le Coordinateur (manager) explique en quelques phrases les activités de 3 AG et aussi un rapide historique.
Je retiens que 3AG a été créée en 1990 et supervise une quarantaine de villages dans lesquels des associations bénéficient de son appui. Les domaines d’activité de ces associations bénéficiaires sont précis : la Femme, la Jeunesse et les Chasseurs. Les villages sont géographiquement situés à l’est et sud-ouest de Bamako. La stratégie globale de 3 AG consiste à « autonomiser » les associations en les organisant en fédération.
Mardi 24 juillet : une demi-heure me sépare du quartier où se trouvent les bureaux de 3 AG.
Un tour de table permet de faire une présentation plus complète des participants.
Samba TOGOLA le coordinateur général
Yaya TRAORE, son adjoint, également superviseur et agent de terrain spécialisé en agronomie,
Fatou DIAW agent spécialisé en Santé (elle est Infirmière de profession ),
Boubacar COULIBALY animateur de terrain
Souleymane FADIGA, superviseur agent spécialisé en maraîchages et hydraulique,
Adama KEITA animateur de terrain
Fatimata KEITA, chef comptable,
Kalifa DOUMBIA, aide comptable
Hawa Wellé DIALO, secrétaire.
Adama CAMARA, chauffeur mécanicien.
Sadio DEMBELE, gardien des bureaux.
Nous réglons les contingences d’horaires et de pauses. Ce sera 9h 13h avec pause de 10h45 à 11h.
Le premier sujet abordé concerne les attentes des participants : j’induis des termes notionnels sur la liste telle qu’elle est inscrite sur paper board et qui se définit comme suit :
1 Appréciation du fait et du jugement (objectivité et subjectivité)
2 suivi, contrôle et évaluation, délégation de pouvoir (confiance n’exclut pas contrôle)
3 exercices sur le stress psychologique (organisation méthodologique ennemie du stress)
4 10 verbes pour changer les Hommes.
5 choix des options. (decision making process)
6 pyramide des besoins humains (Abraham Maslow –1940 « theory of Human needs)
7 Evaluation Amélioration Développement. (auto- audit- action individuel)
1°la Fédération regroupant et incluant les associations de Education Santé des Femmes, éducation de la Jeunesse, des Chasseurs.
2°les Partenaires Financiers
-a) actuels (actifs, en cours…)
-b) potentiels (prospectifs…)
La démarche consiste à d’une part identifier les intervenants directs (front office) de la structure vis à vis des « clients », les intervenants indirects (back office). Chaque poste est décrit en terme de titre/intitulé, de tâches principales, de « points critiques », de tâches annexes, de rapport/positionnement/rattachement hiérarchique et/ou fonctionnel.
En guise de respiration méthodologique, j’ai suspendu le travail sur le thème en cours pour répondre à leur demande (formulée mardi) de compréhension de la pyramide des besoins et motivations humains définie par Abraham MASLOW (1940).
Accomplissement personnel |
Estime de soi |
Estime des autres |
Amour, appartenance |
Sécurité |
Physiologique |
Pyramide des besoins
Lundi 30 juillet : suite et fin des définitions de Fonction, celle du Coordinateur Général, celle de l’Assistante de Coordination générale, puis celles du Mécanicien-Chauffeur et du Gardien des Bâtiments.
Mardi 31 juillet : accompagnement sur le terrain avec Adama CAMARA (Chauffeur), Fatou TRAORE KEÏTA, Yaya TRAORE.
Le programme à l’ordre du jour consiste à se rendre sur le village de BOUGOUBA à 115 Kms de BAMAKO (route goudronnée et de piste) puis ensuite se rendre sur le village DANGASSA à une vingtaine de Kms de piste plus loin.
BOUGOUBA : une réunion est organisée avec Monsieur Namory SACKO le Chef des Chasseurs qui est visiblement le Doyen et Chef du village. Une quinzaine d’agriculteurs (hommes et femmes) viennent nous écouter, poser des questions et répondre à nos questions. Je les interroge sur les attelages (2 bœufs + soc de charrue) qu’ils ont acquis grâce à 3AG. Le moment est d’une intensité émotionnelle difficilement exprimable. Ce sont des gens courageux, intelligents, humains…bref je me sens petit mais en même temps à ma place à leurs cotés : un même idéal de fraternité nous rassemble.
J’ai bien noté qu’ils avaient le projet de réalisation d’un élevage de poulets qui doit être porté par les Jeunes. Deux obstacles pour l’instant : toute la main d’œuvre doit être disponible pour l’ensemencement retardé à cause du début tardif des pluies et un problème de nombre minimal de poussins (1000) pour amortir le coût du vaccin. En outre, dès qu’ils achèteront le(s) coq(s) améliorateurs de race, il faut que l’enclos de l’élevage soit fait. Cela pourra commencer en novembre/décembre 2007.
DANGASSA : nous sommes accueillis par Monsieur Moriba CAMARA qui nous présente le siège et les bureaux de la FABEMA (Fédération des Associations de Base du Mendé –zone de Malinké) dont il est Responsable. La Fédération se sert de ce bâtiment en salle de réunion (sur le mur intérieur l’organigramme de la Fabema est clairement inscrit), de bureaux radio, mais aussi de stockage du mil. Au sujet du mil, lorsqu’une personne prend 100Kgs elle rembourse avec sa propre production 105 Kgrs…5% d’intérêts.
Nous visitons la Caisse d’épargne où nous sommes reçu par Monsieur Sekou CAMARA (Pdt du Comité des crédits, Monsieur Tamba CAMARA (caissier principal), Madame Massara CAMARA (caissière).
Puis nous visitons à 3 kms du village ce qu’ils appellent le « périmètre », une orangeraie au bord du Niger. Le Vice-Pdt, Monsieur Mamadou CAMARA nous fait visiter l’orangeraie de 3 hectares cultivée par 14 sociétaires. Le produit financier est de 75000 CFA/an / arbre.
Mercredi 1er août : nous relisons les fiches de fonctions, nous les corrigeons. L’ organigramme qui en est déduit est dessiné par les stagiaires.
(Voir organigramme réalisé sous excel
Nous finissons la matinée en abordant les thèmes de desiderata du début.
Nous entamons la création d’un site Web avec Over-blog.
Jeudi 2 août : présentation de l’appel à projet de Développement Solidaire de la Région Aquitaine. J’en profite pour leur enseigner la technique de cycle de »vente » Marché>action MKTG>Action Commerciale(Démonstration)>Action Vente (réalisation de contrats). Cette méthode est parfaitement pertinente pour organiser la conquête de financements auprès des Bailleurs de Fonds (prospects).
Je leur conseille de créer un fichier Prospect (organisme de financements) et un fichier « Client », c’est à dire un listing de tous les noms de personnes avec lesquelles 3AG a eu des relations « d’affaires » depuis le début.
1°Je suivrai leur progression dans ce travail et concrètement réaliserai un dossier de demande de Financement de projet auprès de la région Aquitaine en 2008.
2°c’est ce thème que j’intitulerais « techniques Marketing de recherche de Financements » qui pourrait être le plus utile à 3AG pour une prochaine formation Planète Urgence.
La fin de matinée est consacrée à la rédaction par les stagiaires de la fiche d’évaluation. Pendant ce temps je termine le Blog en créant avec Yaya TRAORE la première page (article de présentation de l’activité de 3AG).
Vendredi 3 juillet : la matinée (9h12h30) est consacrée à un tour de table pour des questions/sujets à revoir ou à préciser. Ensuite nous sommes rejoints par le Secrétaire Général de l’Association 3 AG qui m’adresse, à la suite de ceux du Doyen de l’équipe que j’ai formée (Kalifa, aide-comptable), des remerciements très chaleureux. En outre je reçois un magnifique cadeau, un vêtement de ville (costume) typique des hommes d’affaires en Afrique.
Je remercie et félicite pour le haut niveau d’implication professionnelle des 11 personnes de la structure 3 AG. Je remets les attestations de la formation.
Samedi 4 juillet : retour en France.
1° pour l’Emploi en France par l’apport bénévole de compétences en gestion et marketing pour la création d’entreprises et pour l’aide au redressement de certaines autres afin de les prémunir des risques de fermetures et de licenciements.
2° pour l’Aide à l’Afrique, aux Jeunes et aux Mères en particulier, par la formation au développement de l’économie sociale et environnemental car ces Pays pauvres sont générateurs malgré eux d’émigration obligée et trop souvent dramatique. Nous réalisons des missions de formation dès 2007 en Afrique avec l’association de Développement Solidaire Planète Urgence.(voir BAMAKO, MALI ci-contre)
3° pour la Jeunesse et les Familles en France, l’association crée la Maison de la Citoyenneté et du Partage. Avec le concours d’étudiants et de tuteurs, cette structure agira dans le domaine de l’aide à la « parentalité » : devoirs du soir et tutorat encadrés en accueillant après l’école des Enfants et des Jeunes de 10 à 21 ans scolarisés ou en recherche d’insertion professionnelle. La pédagogie générale s’articulera autour du sens civique individuel et de celui du partage.
Nous agirons aussi, grâce à un atelier de Théâtre et de musiques traditionnelles acoustiques, pour la fraternité intergénérationnelle et interculturelle.
Pour tous ceux qui le désirent, quel que soit leur age, ils pourront contribuer par l’éducation civique et la culture à faire disparaître en France et en Europe toute discrimination liée aux origines sociales ou ethniques.
3° pour la Jeunesse et les Familles en France, l’association crée la Maison de la Citoyenneté et du Partage. Avec le concours d’étudiants et de tuteurs, cette structure agira dans le domaine de l’aide à la « parentalité » : devoirs du soir et tutorat encadrés en accueillant après l’école des Enfants et des Jeunes de 10 à 21 ans scolarisés ou en recherche d’insertion professionnelle.
Nous agirons aussi, grâce à un atelier de Théâtre et de musiques traditionnelles acoustiques, pour la fraternité intergénérationnelle et interculturelle.
Pour tous ceux qui le désirent, quel que soit leur age, ils pourront contribuer par l’éducation civique et la culture à faire disparaître en France et en Europe toute discrimination liée aux origines sociales ou ethniques.
La Maison de la Citoyenneté et du Partage a pour philosophie générale la promotion de la construction l’Europe pour vivre en paix ainsi que l’éducation à la prise de conscience que les écarts de richesses Nord-Sud sont à réduire d’urgence.
« Initiatives locales de Développement Solidaire »
Appel à Projets 2007
Le Conseil Régional d’Aquitaine s’est engagé pour la cinquième année consécutive à soutenir des initiatives locales de développement solidaire dans le cadre d’un appel à projets annuel.Accompagner les acteurs associatifs, économiques et institutionnels implantés en Aquitaine dans le développement de projets structurants et durables avec des territoires de pays en développement ou émergents.
Favoriser l’initiative locale, contribuer aux échanges et à l’éducation au développement, participer à la valorisation des savoir-faire aquitains à l’étranger et renforcer la coordination des projets.
Les représentations locales d’organisations nationales peuvent soumissionner à condition de démontrer qu’il s’agit d’un projet régional.
Les collectivités locales, leurs groupements et leurs opérateurs de coopération ne peuvent pas soumissionner.
- les voyages d’étude et les échanges de jeunes non associés à des actions structurantes pour le territoire ou les populations locales,
- les actions relatives à la recherche de prestations ou de partenariats nouveaux visant au développement du porteur de projet,
- les projets engagés dans le cadre d’une coopération décentralisée (coopération entre collectivités locales),
- les envois de matériel ou d’argent non associés à d'autres actions,
- les projets de coopération universitaire liés à de la recherche fondamentale
- les projets d’appariement entre établissements scolaires
- les projets culturels ne contribuant pas directement au développement local du territoire d’intervention.
Les actions peuvent toutefois s’inscrire dans le cadre d’un projet déjà engagé au moment du dépôt du dossier.
La subvention de la Région est plafonnée à :
è6 000 euros pour un projet simple (un seul secteur d’intervention) porté par un organisme avec d’éventuels partenaires aquitains,
è15 000 euros pour un projet global porté par plusieurs organismes associés de façon complémentaire dans un ou plusieurs secteurs d’intervention sur un même territoire.
- 70% à la signature de l’arrêté de subvention par le Président du Conseil Régional d’Aquitaine,
- 30% à la fin de l’action et sur présentation des pièces mentionnées dans le chapitre « Obligations des porteurs de projets retenus».
Les porteurs de projets s’engagent à transmettre à la Région, dans les deux mois suivant la réalisation de l’action soutenue :
Ce compte-rendu doit décrire de façon précise les actions menées, les moyens mis en œuvre, les éventuelles difficultés rencontrées, l’implication réelle du partenariat local, le bilan de l’action et les éventuels décalages constatés entre les objectifs initiaux et les résultats obtenus, les suites attendues du projet.
Le compte-rendu peut être accompagné de tout document, photo ou autre support d’information jugés utiles pour la bonne compréhension de l’action réalisée.
· attestation de service fait, co-signée par le porteur du projet et le partenaire local
Ce relevé doit être présenté sous forme d’un tableau récapitulatif indiquant la nature et le montant des dépenses. Les rubriques doivent correspondre à celles présentées dans le budget prévisionnel (page 7 de la fiche résumé du projet).
ATTENTION : la subvention du Conseil Régional est attribuée sur la base du budget prévisionnel global. Pour obtenir la totalité de la subvention, les dépenses réalisées devront être au moins égales au budget prévisionnel présenté en page 7 de la fiche résumé du projet. Il est donc important de ne pas surévaluer le budget prévisionnel.
En effet, le Conseil Régional ne sera pas tenu de verser la totalité de la subvention et pourra éventuellement demander un remboursement du premier versement si :
- historique du projet (expression de la demande et genèse du partenariat),
- contenu détaillé de l’action,
- calendrier prévisionnel de réalisation,
- budget détaillé.
ATTENTION : pour les dossiers associant plusieurs projets : préciser le rôle de chaque partenaire et la répartition des tâches respectives.
Pour les projets déposés par un groupement d’organismes, les pièces 6-7-8 doivent être celles de la structure désignée pilote du projet par le groupement.
30 mars 2007 à 16h00 (dernier délai) à :
14, rue François-de-Sourdis
33077 Bordeaux Cedex
La mention « Appel à Projets Développement solidaire » doit figurer sur l’enveloppe.
Notre association se consacre à la défense de la dignité de l’Enfance et de l’Adolescence en France et en Afrique. Sa triple action consiste à lutter contre toutes les causes et contre tous les effets dramatiques des migrations humaines imposées par les écarts de richesse entre pays très développés et pays très pauvres. Nous refusons de nous résigner devant le cycle inhumain de la dignité bafouée qui s’exprime en violence dans nos pays riches et qui se traduit en perte de vie dans les pays pauvres.
1° pour l’Emploi en France par l’apport bénévole de compétences en gestion et marketing pour la création d’entreprises et pour l’aide au redressement de certaines autres afin de les prémunir des risques de fermetures et de licenciements.
2° pour l’Aide à l’Afrique, aux Jeunes et aux Mères en particulier, par la formation au développement de l’économie sociale et environnemental car ces Pays pauvres sont générateurs malgré eux d’émigration obligée et trop souvent dramatique. Nous réalisons des missions de formation dès 2007 en Afrique avec l’association de Développement Solidaire Planète Urgence.
3° pour la Jeunesse et les Familles en France, l’association crée la Maison de la Citoyenneté et du Partage. Avec le concours d’étudiants et de tuteurs, cette structure agira dans le domaine de l’aide à la « parentalité » : devoirs du soir et tutorat encadrés en accueillant après l’école des Enfants et des Jeunes de 10 à 21 ans scolarisés ou en recherche d’insertion professionnelle. La pédagogie générale s’articulera autour du sens civique individuel et de celui du partage.
Nous agirons aussi, grâce à un atelier de Théâtre et de musiques traditionnelles acoustiques, pour la fraternité intergénérationnelle et interculturelle.
Pour tous ceux qui le désirent, quel que soit leur age, ils pourront contribuer par l’éducation civique et la culture à faire disparaître en France et en Europe toute discrimination liée aux origines sociales ou ethniques.
Il me faut absolument l'agrément d'Utilité Publique mais je n'ai pas encore les 80 Adhérents nécessaires (j'en ai que 20...sniff et merci à eux) pour agir efficacement au développement de l'Association, notamment pour chercher des fonds auprès du Conseil Régional Aquitaine. Je constitue un dossier Délégation Régionale aux Affaires Européennes, Internationales et à la Coopération Interrégionale, qui ne pourra aboutir que si l'Association est agréée d'UTILITÉ PUBLIQUE.
C'est SEULEMENT 15 EUROS/adhésion et par an. Pour être Membre, IL N'Y A AUCUNE AUTRE OBLIGATION.
J'aimerais impérativement arriver aux 80 et plus avant fin août 2007, pour deux raisons:
-1° nous ferions notre première Assemblée générale dans le cadre du Festival de la PAIX prévu en septembre en Gironde (je prévoie un mini stand) car il y aura des institutions nommées plus haut.
-2° je pourrais financer partiellement les 2400 euros nécessaires à la mission que j'ai planifiée (sous réserve de d'un questionnaire de santé OK) avec Planète Urgence (formation en gestion du personnel pour des cadres d'ONG Maliennes à BAMAKO). (1500 € à verser à Planète Urgence + 900 € pour transports dont avion)
INTERVENTION au MALI : clic ci-contre.
CLIQUEZ & IMPRIMEZ LE BULLETIN à COMPLETER & envoyez-le avec votre CHEQUE DE
15 EUROS/bulletin à:
Association La FEE MARCHE, 2 rue du capitaine
33260 La TESTE de BUCH
Transférez cet appel à adhésions autour de vous ! Merci.
La FEE MARCHE, Association née à LA TESTE de BUCH, est à l’image de la multitude de grains de sable qui forment la dune du Pilat, la plus haute d’Europe. Elle empile les grains de
folie de l’utopie humaniste et écologiste pour que celle-ci devienne une réalité dominante en France, en Europe et en Afrique.
BUTS & OBJECTIFS CONCRETS de L'ASSOCIATION
Association loi 1901 n° W336000688 sans but lucratif
Madame, Mademoiselle, Monsieur,
Je vous demande de nous faire l’honneur de devenir adhérent de notre association non politique particulièrement vouée à la défense de la dignité de l’Enfance et de l’Adolescence en France et en Afrique. Notre but est de lutter contre toutes les causes et contre tous les effets dramatiques des migrations humaines imposées par les écarts de richesse entre pays très développés et pays très pauvres. Nous refusons de nous résigner devant le cycle inhumain de la dignité bafouée qui s’exprime en violence dans nos pays riches et qui se traduit en perte de vie dans les pays pauvres. Sur le plan mondial, il faut agir vite et massivement pour que les concepts de Démocratie et des Droits de l’Homme de l’Europe, des Etats-Unis et du Canada combattent, y compris en leur sein, de façon préventive et curative les causes économiques et écologiques de la pauvreté des individus et des familles dans les pays du Tiers Monde, Africains en particulier.
Modestement mais avec détermination, qu’apporterons-nous avec votre aide ? pour nous, faire retrouver la dignité et lutter contre la pauvreté, c’est d’abord offrir les moyens de travailler. Nous avons deux chantiers concomitants : 1° pour l’emploi en France par l’apport bénévole de compétences en gestion et marketing pour la création d’entreprises et pour l’aide au redressement afin de se prémunir des risques de fermetures et de licenciements. 2° l’Aide à l’Afrique, aux Jeunes et aux Mères en particulier, par la formation au développement économique, social et environnemental car ces Pays pauvres sont générateurs malgré eux d’émigration trop souvent dramatiques. Je réaliserai personnellement en Afrique des actions en 2007 et 2008 au sein d’autres organisations d’Aide et de Solidarité Internationale, comme Planète Urgence dont je suis adhérent actif. En France, l’association milite pour le droit au logement permettant 2 enfants par chambre au maximum, milite pour un « signe ostentatoire de l’égalité sociale à l’école » c’est à dire une tenue vestimentaire uniforme jusqu’en 3ème, milite pour l’instruction civique obligatoire, milite pour la promotion de la construction politique de l'Europe auprès des jeunes. L’association mettra en œuvre concrètement des moyens de protection et d’aide à l’éducation pour les mères, réalise des formations micro-économiques et de préservation environnementale pour les petites entreprises familiales. Nous agirons aussi pour :-faire disparaître en France et en Europe toute discrimination liée aux origines, notamment à l’embauche -la protection et l’éducation de l’enfance et de l’adolescence en France et dans le monde -la fraternité intergénérationnelle et interculturelle -la critique constructive de l’efficacité pragmatique de l’économie de marché et le combat déterminé contre ses dérives financières abusives. -l’exigence de politiques publiques fortes au profit d’abord de l’emploi, du logement, de la santé et de la sécurité sociale du plus grand nombre de familles, d’où qu’elles soient.
En devenant Adhérent ou Membre bienfaiteur, vous participerez aux moyens financiers afin de mettre en œuvre notre savoir-faire sur le terrain de Gironde, de France et d’Afrique pour redonner de l’espoir aux parents démunis en leur permettant de retrouver leur dignité et la confiance de leurs enfants.
Merci d’avance pour votre soutien. Alain CHAUTEAU
Président de la F.E.E M.A.R.C.H.E